Lo importante no es capacitar, sino mejorar el desempeño.
El proceso de desarrolloTras la identificación de los gaps de desempeño, hacemos un diseño instruccional (detalle sobre qué capacitar, cómo, durante cuánto tiempo, con qué contenidos y ejercicios), elaboramos materiales e impartimos la capacitación.
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Hemos creado certificacionesEn ventas, en análisis de crédito o en comercio al menudeo, cuya inversión provee un rendimiento mínimo de 3:1 en mejora del desempeño.
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Si existe una necesidad urgente y claramente identificada mediante análisis interno previo, podemos adaptar uno de nuestros cursos o talleres ya desarrollados e impartirlo.
