Síguenos en:
​
  • Inicio
  • Consultoría
  • Procesos
  • Cursos
  • Coaching
  • Contacto

Secuencia de trabajo

Imagen
Análisis
​

Hacemos una revisión de los procesos de la compañía y los graficamos; documentamos observaciones.
Propuesta​

Creamos el mapa central de procesos de la organización y proponemos áreas, puestos y tareas que pudieran hacer falta o que sería conveniente modificar.
Presentación

Hacemos flujos de trabajo para los nuevos procesos; elaboramos manuales operativos y definiciones de puesto e indicadores de negocio.
Implantación

Desarrollamos las guías para los nuevos modelos de desempeño con los resultados esperados, competencias requeridas, mejores prácticas y criterios de evaluación.

Mapa Central de Procesos

Picture
La representación gráfica de todos los procesos de la organización permite contrastar contra estándares de la industria en la que el cliente compite, revisar mejores prácticas y, sumado a las necesidades particulares, hacer ajustes para competir con ventaja ante un entorno complejo.
+ información

Modelos de Desempeño

Nuestra intervención alcanza un grado de detalle que permite una verdadera implementación del cambio; entregamos los documentos guía para no dejar abiertas las interpretaciones sobre el deber ser. El gráfico a continuación muestra el ejemplo de un resultado de desempeño esperado, pero el trabajo total promedio produce 50 ítems y en casos complejos puede llegar a demandar la creación de 300 modelos.
Performance
+ información

Servicios

Consultoría
Mapeo de Procesos
Coaching
​Cursos

Compañía

Acerca de Beyond Training de México

Asistencia

Contacto
Blog
Aviso de Privacidad
© COPYRIGHT 2017-2022 Beyond Training de México, S.C.
​TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS